Realisationsprinzip

Umsatz ist erst dann realisiert, wenn die Arbeit gemacht wurde und die Transaktion abgeschlossen.

Entscheidend ist, dass eine geschäftliche Transaktion wie der Verkauf von Waren erfolgreich abgeschlossen ist. Dies ist geschehen, wenn drei Bedingungen erfüllt sind:

• Die Messung der Umsatzerlöse und auch die Messung der damit verbundenen Aufwendungen können genau erfolgen.
• Eine hohe Sicherheit besteht darin, dass das Unternehmen ökonomisch von der Transaktion profitiert (zuverlässiger Kunde).
• Das Unternehmen hat die mit der Transaktion verbundenen Risiken und Nutzungsvorteile auf den Transaktionspartner transferiert.

NICHT entscheidend ist, ob eine Zahlung bereits erfolgt ist.

Matching Principle

Das Matching Principle sieht vor, dass zuerst die Umsatzerlöse in einer bestimmten Periode festgestellt werden und danach alle dafür notwendigen Aufwendungen mit diesen Umsatzerlösen verbunden werden.

So fließen die Umsatzerlöse und ihre verursachten Aufwendungen in den Gewinn derselben Periode ein.

Es ist für die Periodisierung nicht entscheidend, dass in dieser Periode auch eine aufwandsverbundene Auszahlung erfolgt.

Es gibt zwei Möglichkeiten der Abgrenzung:

• sachliche Abgrenzung: Aufwendungen für die Produktion von Produkten fließen erst dann in die Gewinnberechnung ein, wenn die Produkte verkauft werden und die Umsatzerlöse realisiert werden.
• zeitliche Abgrenzung: Aufwendungen für Miete fließen dann in die Gewinnberechnung ein, wenn die Mietperiode ausläuft und die Miete oft vorausbezahlt „verbraucht“ wird.

Vorsichtsprinzip

Englisch: prudence principle

Das Prudence Principle sieht vor, dass potenzielle Verluste so früh wie möglich ausgewiesen werden [erfolgswirksam erfasst werden], aber Gewinne erst, wenn sie erzielt worden sind.

Verluste sofort berechnen, Gewinne nur sobald sie sich realisieren.

Erwartete Gewinne spielen keine Rolle

Schäden oder aufwändige Restrukturierungen (mehr allgemein: negative Ereignisse) sollen möglichst früh berücksichtigt werden.